#數位化浪潮 下，有85%企業轉型失敗，快來和Facebook、Microsoft、王品學習疫情間轉型成功的關鍵心法!
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1. 數位轉型能為企業創造多少價值？
不論是媒體或網路文章都在呼籲數位轉型的重要性，不過你真的理解數位轉型這個課題嗎？對企業而言，數位轉型是長遠的投資與佈局，並可能是成功的關鍵；對消費市場來說，數位轉型優化使用者體驗的過程，拉近廠商與用戶的距離，讓消費者擁抱更多便利服務。
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2. 活下去，數位轉型動起來！企業疫後新標配：數位長
疫情開火，企業別再觀望、考慮要不要進行「數位轉型」，現在就必須開始行動！因此，不管是任何企業，都必須即刻盤點：面對的是什麼現況？競爭對手做了什麼？組織資源如何做出最有效的調度？還有，最重要的，領軍轉型的數位長，該由誰擔任？
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3. 企業轉型成敗 菁英非關鍵 人才密度更重要
商周百大顧問團不斷電直播，每天邀請一位企業經營者，用45分鐘闡述一個營運觀念。疫後突圍，全球最大領導力顧問公司DDI告訴你：好人才比你想像的多！但你得用對方法挖掘他們。
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4. 智慧製造指南：軟體定義，數據優先
早在新冠疫情重創全球經濟前，製造業已經面臨自身的轉折。企業領導人在數位轉型領域加大投資，奮力改善生產力並替換老化資產，而突如其來的疫情使轉型的迫切性浮上檯面，由疫情封鎖導致的區域性停工和生產停滯，使製造業者更加明瞭加速數位轉型所帶來的優勢。
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5. IT 與行銷部門合作的七大心法
現今許多公司的行銷長 (CMO) 花在科技上的時間比資訊長 (CIO) 還要多。根據 2018~2019 年 Gartner CMO Spend 調查，行銷預算已經佔到公司營收的 11.2%。事實上，報告指出，科技已是行銷部門單一投資最大比例的項目。
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